485.温州模式

实在是每年亏损太多了。

不过关停一家国有企业关系到太多的事情了，首先就是工人的问题，这是一个很大的难题。

冶炼厂这边上面先是给换了一个厂长，看看效果，如果实在不行，那就真的只能合并或者出售，要是这都不行，只能关停了。

这个厂长叫做杨飞，三十来岁，算的上是年轻有为，他来到这边的第一件事情，就是先将厂子里面所有的资产做出了一个总结。

另外就是对厂子的工人技术做了一个详细的评估。

回到过去当富翁

视察工作还在继续，郑山此时来到了一家冶炼厂，这是溪水银行投资的一家企业。

不过不是在京城的俱乐部那边投资，而是在温州这边，是鹏城那边溪水银行投资的。

现在的温州还远远没有后世那边繁华，甚至都称得上是穷苦。

温州三面环山，且多为山高壑深，瓯江和飞云江拦腰横截，行路难不输蜀道。

最后拿着这些东西，找到了溪水银行。

最终也说服了溪水银行，拿出十万美元出来，占据百分之三十的股份。

这钱其实并不多，对于这个冶炼厂来说，其实也只能算是杯水车薪。

只是杨飞看中的不是这点钱，而是溪水银行这边的渠道以及服务。

并且温州直到一九七八年为止，国有资产的投资也仅仅只六亿，大型国营企业更是一个没有，市属1000人以上的中型国营企业只有冶炼、矾矿、日陶、面砖等7个，500—1000人的企业也不过区区20个。城市面貌残破不堪，基础设施严重滞后，以至于“姑娘、小嫂挑着粪桶满街跑”一直是温州人羞于启齿的心头之痛。

不过就在前不久，解放日报头版头条刊发长篇报道温州三十三万人从事家庭工业，并配发评论员文章温州的启示。文中指出“温州市农村家庭工业蓬勃兴起，短短几年，创造出令人瞩目的经济奇迹。

也正是从这里开始，温州的家庭工业正式迈入了快速发展的阶段。

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这家冶炼厂是属于国有企业，不过效益实在是太差了，上面原本是有意将他合并或者出售，再或者直接关停都行。