第98章 决堤洪流(第4/5 页)

整个2004年半年，YY进一步扩散到了全美几乎所有层次的大学校园内，不再局限于东海岸和加州的名校。

因为其首先崛起于常青藤盟校和加州Uc系、斯坦福系，所以YY在米国的鄙视链地位不容小觑。一旦渠道下沉，在名气不那么响亮的大学里面显得非常有逼格。加其邀请制的饥饿营销策略，硬是让绝大多数学生用户认为“在已经有myspace的情况下，再开通一个YY空间并晒晒个人社交圈子，是一件很有面子的事情”。

6月底学期结束的时候，YY在米国的用户量达到了680万人，几乎占到了米国在校本科生总数的60%（2005年米国有1100万本科在校生，包括680万公立、420万私立。另有650万人的两年制高后教育机构，相当于国内的大专，但是国内的大专少念一年。）

从暑假开始，YY在扎克伯格的建议下，和李莹再三谋划后，出台了YY的大专生和高生版，进一步依靠鄙视链吊打其他有装逼心的低学历在校生。原本被排斥在YY社交圈子之外的高生和大专生，在短短的暑假两个月里，汹涌涌入YY，到三季度结束的之后，YY的实名制用户规模再次翻倍，达到了1300万人。

如今到了圣诞节，米国国内的YY用户量已经突破2000万，整个四季度除了在校生之外，很多已经毕业踏工作岗位的校友也纷纷反哺进来，加入到YY的圈子，YY依靠名校撑起来的社交逼格，被扎克伯格和李莹、萨维林的运营组合发挥到了淋漓尽致。

与此同时，从暑假开始，YY正式开始了海外扩张之路，暑期里首先侵入了英国、加拿大和澳洲、新西兰四个主要英语国家，并且在这四个国家培养起了最初的100万用户。

四季度的时候，顾诚成立了两家实际独立于YY之外的、只是名字还挂着‘YY亚洲’字样的全资子公司。由诚品控股实际持股控制、理论和人人、YY并列。

这家公司伪装成YY的东亚子公司，打着“米国爸爸”的强势化，来扶桑和东夷大肆捞取用户资源。先从东大、早稻田或者汉城大学、成均馆大学入手，短短一个月利用了人人和YY的优势经验，攻陷了扶桑和东夷最顶尖的十几所大学，然后开始渠道下沉、不过三个月发展出了100多万用户。

虽然受众还不多，却是众所周知的高逼格社交圈子软件。

其实顾诚也很想直接用“人人”来做海外版的，但是最后考虑到扶桑人和东夷人较难接受华夏的化入侵，而对于“米国爸爸”的东西，这些“洋奴”倒是很能接受，所以顾诚只能多此一举套个皮“悄悄地进村”。

另一方面，“人人”发布的内容是要受到国家的监督和和谐的，而外国人对这一套显然不太能接受，尤其是扶桑人一贯的化传统是政府不能监督舆论传媒，为了防止被扶桑百姓抵触，顾诚综合考虑之后才没用“人人”。