第7章 收购安世（五）(第1/5 页)

因为收购的事，凌思凡开始频繁地往来中国与德国。

首先，他必须要打消大股东的疑虑。为此，凌思凡与对方进行了看起来似乎无休止的谈判。对方抛过来的条件一项接着一项，将凌思凡砸得有点晕头转向。

“安世”提出来的主要条件包括：不以退市作为目的、正常情况之下，五年之内不会进行公司重组或将某一部门拆分出售、同样期限之内，不会鼓励裁员、不会促使工厂关闭或者搬迁、保证公司监事会工会等组织的自主性、制订保护商业机密和客户数据的协议用以保障“安世”的竞争优势、支持“安世”技术研发、帮助“安世”开拓市场、尤其开拓亚洲市场……

凌思凡耐着性子一项项答应。他希望能收购成功，因此难免患得患失，不是太过分的要求都同意了。

不过，很快，“安世”又提出将“不重组、不裁员”的期限改为八年——一般来说，这类投资协议期限一般只有三到五年，更长的期限就意味着更大的风险。双方交锋数个回合，最后选择各让一步，将期限定为了六年半。比通常的情况多一年半，凌思凡倒是还可以接受。

他没想到的是，“安世”接着又提出了一项根本无法被考虑的提议。对方认为，“安世”今后生产仓储、物流自动化方面的机器人之后，“霄凡”不应干预其在全球范围内的推广以及销售策略。似乎，经过凌思凡的提醒之后，“安世”的管理层突然意识到了，机器人在仓储、物流方面大有作为。

凌思凡毫不犹豫地便拒绝了。他买下来“安世”，并借其技术生产仓储、物流自动化方面智能顶尖的机器人，并不是想给竞争对手们用的。“安世”方面话虽说得委婉，实际却是剜肉见血，从口气上看是温和侠义的柔肠剑，从内容上看是致人死地的剔骨刀。

“安世”一点点地磨，先问去掉中国区行不行，又问去掉亚洲区行不行。凌思凡很明确地表示了：“就算去掉了亚洲区，也无法阻止购买了机器人的欧洲公司将其配往位于中国的分公司。”

对此，对方提出了几个解决的方案，但凌思凡却感到不想冒风险——谁知道今后将怎样

、会不会被人钻空子？