第150章 逆向思维

除非扎克能弄出一款逮着谁跟谁聊、不在乎好友是否在线的产品，才能把用户黏性拉住——不过那样的话，跟当年QQ刚刚起步时没什么两样了。当初QQ刚出现，不也是约泡用的么，逮着谁聊谁？”

“这确实是一个思路，但是YY和msN也可以逮着谁聊谁。”

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而且更重要的是，米国这边有无数廉价的移动通讯运营商提供的电话/短信/PUsH信息服务。资费华夏便宜得多，所以米国人民没养成天天挂Im聊天工具的习惯，有急事儿打电话发短信都行。

QQ或者YY，哪怕用户再多，如果不能逼着用户养成“常年挂在线”的习惯，是毫无价值的。即使一个用户很铁杆，在YY加了几百个好友，但打开的时候头像一片黑，都不在线，久而久之他也会养成“优先打电话/优先发短信”的用户习惯的。

说白了，华夏能成一个支付宝，是因为国有银行太辣鸡，所以逼出了一个支付宝。

华夏能成一个YY/QQ，是因为国有运营商太辣鸡，所以逼出一个YY。

YY和QQ的社交属性其实没那么强，只能算是“通讯”属性强，社交只是个添头。

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米国没那么多金融和通讯国企，所以互联支付和互联通讯巨头也找不到容易颠覆的弱智敌人来吊打。

现在扎克想要从Im创业，显然是打算从顾诚优势相对较弱的空白市场下手。

“米国人已经有一个msN了，YY跟着YY推广了这么久，用户体验msN更加便捷，米国人照样懒得挂。扎克伯格想要做出一款强通讯关系的Im软件，谈何容易？如果是你的话，你觉得你有把握在米国本土干掉msN么？”

顾诚理了一遍思路之后，抛出了这个问题。

李莹也觉得这个问题挺棘手：“我觉得我完全无法想象，怎么弄出一个新的聊天工具把msN和YY都挤下来。米国人不爱在电脑挂这一点，是根深蒂固的，他们只习惯一想到聊天拿出手机。