第1章 两年

所有人都不怀疑，到08年年底民人数达到4亿完全是可以实现的目标。

之所以从07年四季度开始出现民规模的跳涨，和国内正式进入3G时代是不无关系的。

各种预装软件的山寨手机狂轰滥炸一样铺满了国内的手机用户人群，而电信、联通等运营商赶着这波3G大潮实施“买套餐送手机”的活动，也为移动民的暴涨推波助澜。

（注：IPHoNE还没进入国内，只在米国卖，目前只有IPHoNE初代，才市半年多，市场反响并不好。）

27个月，从1.7亿到3.4亿，国内民人数刚好翻了整整一倍。

联通电信略慢，wcdmA毕竟需要重新铺、另起炉灶规划建设基站、铁塔，所以到08年年初才开始试运营。

移动最惨，事实到那一刻时，td还处在较残次的状态，所以估计到08年年都不一定能真正让用户用（虽然在另一个时空，哪怕拖到了2008年12月31日发牌照，td也依然是个残次，并且后来的历史证明了移动在3G时代的络业务毫无竞争力，哪怕投放了也没多少人买。）

但不管怎么说，到2008年3月，距离华夏大地第一个3G套餐售出，已经有小半年了。不管络覆盖率如何、信号够不够好，至少那个最重要的一步已经迈出。

一个移动互联爆炸式发展的时代，即将到来。

……

YY的有效用户量，也从05年底的1.97亿，膨胀到了4亿整，国内民人数还多了6000万（多出来这6000万都是平时不聊天、过年过节借别人电脑/手机发红包/抢红包的）。月活用户量2.7亿，日活2.06亿，同时在线8000万人。

27个月的时间，白云苍狗，足够发生很多事情。

除了移动通讯和络基建之外，这两年里，华夏的传媒圈格局也发生了剧烈的洗牌。

传媒界是个马太效应非常明显的地方，尤其是社交粘性和咨询获取的路径依赖形成之后，最强的头部供给者可以躺在那儿滚雪球一样自然生长。只要不犯大错误，不被跨圈竞争者弯道超车，强者愈强弱者愈弱的格局几乎是必然的。

05年底，华夏国内的民人数大约是1.7亿（当时YY的用户量已经超过了民人数10%几，因为有些只是过年发红包的时候需要YY/支付宝的人，在国家统计口径并不被认为是民。）

到了06年底，这个数字膨胀到了2.3亿，07年底达到3.1亿，而眼下2008年3月底，更是跃升到了惊人的3.4亿——08年第一个季度，实现了全国民人数规模增长3000万人的夸张速度。