第1章 两年

所以华夏移动在07年年初对QQ进行了扶植，给腾云公司以巨大优惠，推出了“QQ可以免费给手机发短信，QQ聊天流量费单独减免”这样的合作套餐。

这段补贴的日子，一度是YY最危险的时刻。

因为移动公司的巨大引流体量，在短短半年内QQ获得了额外3000~4000万人之巨的新增用户——都是那些为了省几块钱短信花费的精打细算新民。

幸好国企的反应迟钝、决策臃肿这些老毛病是一辈子没药医的。

本来么，如果移动公司能够当机立断，在06年发现顾诚在跟移动做对的捕风捉影后立刻行动、跟YY撕破脸并立刻与QQ合作，那么QQ说不定还能再多捞三四千万用户。

人人月活用户2.4亿，海外月活用户量5800万，几乎已经占据了整个东亚和东南亚地区的sNs社区市场。YY月活用户量1.37亿，YY国际版（聊天软件）月活用户量8100万人。

支付宝国内总用户数（含只有零钱包、没有绑定银行卡）：3.1亿；绑卡用户：2.2亿，月活用户数：1.37亿。

这一切数据，是顾诚自己滚雪球的效果，也有他励精图治的功劳。更是黄易的丁三石和阿狸的马风帮他交叉推广的结果。

这两年下来，阿狸的电商GmP规模俨然扩大了五六倍，涨势非常迅猛。

黄易的内容产业也如火如荼，出了不少好的音像影视游戏动漫等等作品，还和YY电子的Kindle平台通力合作，凡是Kindle能够正版卖的内容，黄易公司都投入了大量的资金扶持和培养了内容原创团队，也着实养活了数以万计的内容创作者。

可惜，移动的反应和恐龙一样慢，开始内部负责“飞信”的项目组还迟迟扭扭捏捏认不清形势，跟内部其他决策势力内耗拖延，直到07年两-会之后才做出和腾云战略合作的决策。

而这些公司的产品都必须靠多方共同持股、有共同利益的支付宝去提供兑现，支付宝的成长速度自然是非寻常，让所有国际观察家瞠目结舌。

在顾诚的对立面，理论，他的那些竞争对手自然是应该因为“强者愈强”的马太效应而纷纷败退。但是实际却也有一些例外。

如马腾的腾云公司。

腾云公司的拳头产品QQ，在2005年底时有效用户量不过1.3亿。而且已经失去了“国民级通讯应用”的地位，按说只会被YY把差距例越拉越大，YY涨三四个用户QQ都不一定能涨1个。按照行业人士的估计，本来到2008年年初QQ的用户规模能涨到1.6~1.7亿不错了。

然而，因为期间华夏移动或多或少从苏总工和那一系列力挺EGdE的技术官僚的落马回过味儿来了，发现那件事情不仅仅是吴鹰在力推，背后还有顾诚的影子。